Каждый, кто занимается розничными продажами обуви, рано или поздно задается вопросом, как повысить продажи и увеличить свою эффективность. В интернете есть много статей о том, что надо и не надо делать, но они, как показывает практика, не работают. Мы вам откроем секрет: нет универсального способа, необходимо чувствовать клиента и хорошо знать свой продукт. Сегодня мы отойдем от риторики, которые ведут коучи и продажники 5 разряда, а рассмотрим действительно реальные методы, помогающие вам успешно продавать обувь в розницу.
В процессе обучения сотрудников обувного ритейла можно выделить типичные ошибки, которые совершают продавцы при взаимодействии с посетителями магазина:
Последствия этих ошибок, если они повторяются регулярно, включают стагнацию продаж и увеличение затрат на обучение и развитие персонала. Важно уделять внимание деловым коммуникативным навыкам, так как многие потенциальные покупатели на начальном этапе взаимодействия отказываются от общения с представителями розничных магазинов. Одной из причин такого поведения является усталость клиентов от однообразных и шаблонных разговоров с продавцами.
Все, кто выбирает обувь или аксессуары, знают стандартные фразы, используемые сотрудниками в торговом зале: «Каблук удобный?», «Как вам колодка?», «Туфли очень комфортные» и т. д. Также все знают, с какой фразы начинает работу сотрудник обувного магазина: «Могу я вам помочь?», «Ищете что-то конкретное?». Получив отказ, клиент слышит: «Если вас что-то заинтересует, я буду рядом…». Понятно, что такое взаимодействие утомляет.
Руководителю обувного магазина следует помнить, что обучение продавцов-консультантов должно начинаться с освоения навыков определения типа покупателя.
Если правильно распознать тип покупателя, то можно значительно увеличить его вовлеченность в диалог с сотрудником магазина, что позволит вам повысить уровень продаж.
Тип |
Эмоциональный |
Рациональный |
Поведение |
Активно реагирует на специальные предложения, скидки и бонусы. Быстро принимает решение о покупке. Часто приобретает товары рядом с кассой. |
Проявляет интерес к качеству, долговечности и гарантийному обслуживанию товара. Не торопится с выбором, может посетить магазин несколько раз. Изучает все возможные варианты. Составляет список необходимых покупок и следует ему. |
Положительная реакция на… |
Получаемую выгоду от использования товара |
Технические характеристики товара. |
Реакция на программы лояльности магазина |
Не является решающим аргументом для совершения покупки. |
Скидки и преимущества программ лояльности играют важную роль при выборе покупки. Накапливает бонусные баллы постепенно. Пик активности приходится на время распродаж. Может попросить позвонить, если интересующий товар участвует в акции. |
Возврат товара |
<10% всех покупок |
Около 30% |
Лояльность к магазину и продавцу |
Низкая, покупатель постоянно экспериментирует |
Высокая, человек предпочитает уже проверенные магазины и редко изменяет своим привычкам. |
Рекомендации знакомым и друзьям |
Редко. Покупатель даже забывает, что и где он покупал |
Часто. Некоторые знакомые тоже становятся клиентами магазина. |
Причина совершения покупки |
Эксклюзивность, оригинальность, бренд, статус, успех, экологичность, безопасность, эстетичность, технологичность |
Экономия времени, сил, денег |
Акцент в общении |
Глаголы, цифры, факты |
Комплименты и прилагательные |
Важно. Не бывает такого, чтобы человек на 100% соответствовал описанию, поэтому в ходе разговора и наблюдения за ним можно сделать вывод о том, как правильно с ним работать, чтобы он купил обувь.
Оба типа покупателей — рациональные и эмоциональные — представляют интерес для магазина. Первые делают покупки регулярно, вторые — реже, но тратят больше денег. Используя подход «одна характеристика — одна выгода», продавец-консультант снижает риск ошибки в определении типа клиента и увеличивает шансы представить товар интересно и убедительно, что способствует успешной продаже.
При работе с товарами премиум-класса важно учитывать, что большинство покупателей предпочитают информацию о преимуществах товара, а не о его характеристиках. Например:
Продавцы часто испытывают трудности при работе с обувью и ценами, так как могут допускать ошибки в общении. Вот как правильно общаться и какие слова использовать, чтобы рассказать клиенту о покупке:
Важно понимать, что презентация товара имеет две составляющие:
Обычно в процессе обучения торгового персонала акцент делается на продуктовой составляющей. Например, в обувных магазинах продавцы изучают этапы создания эскизов, производство обуви и кожгалантереи, виды кожи и способы ее обработки, а также историю бренда. В результате они получают глубокие знания о товаре. Однако эти знания практически полностью бесполезны для покупателя.
В торговом зале наиболее эффективно использовать принцип «одна характеристика — одна выгода». Его легко запомнить и применить на практике.
Так как исходный уровень компетенции торгового персонала не всегда позволяет подробно описывать товары и их свойства, а также аргументировать выгоду от покупки и использования товара, важно разработать и внедрить так называемые «речевые модули». Они должны учитывать особенности товара и помогать продавцам общаться максимально эффективно.
Во многих магазинах есть простые и понятные шпаргалки для продавцов с описанием характеристик и выгод каждого товара. Продавцу остается только выучить текст и использовать его при общении с посетителями магазина. Создайте такую памятку для своих сотрудников и разместите ее на видном месте в комнате отдыха продавцов. Обновляйте информацию перед поступлением новых товаров. Можно также привлечь к этому процессу самих сотрудников, чтобы одновременно подготовить памятку и провести мини-тренинг по презентации товара.
Проводите тренинги по риторике и актерскому мастерству для торгового персонала своих магазинов не реже одного раза в шесть месяцев. Навыки, полученные в ходе такого обучения, гораздо полезнее, чем традиционные обучающие программы с передачей скриптов и выполнением однообразных упражнений. Тщательно выбирайте бизнес-тренера. Тот, кто сам не носит качественную обувь и не любит красивые сумки, не сможет передать философию бренда и научить общаться с состоятельными клиентами.
Для улучшения взаимодействия с покупателями в обувном магазине важно обращать внимание на то, какие слова и выражения используют продавцы. Часто сотрудники используют фразы, которые могут вызвать сомнения у клиентов и снизить вероятность покупки, например: «У нас есть и более дешевая обувь», «Может быть, взглянете на дорогие сапоги?», «Если вам понравится этот вариант…», «Если решите купить, мы предоставим скидку»… Такие высказывания могут подсознательно зародить в покупателе сомнения и даже отбить желание делать покупку именно в вашем магазине.
Потратьте несколько часов в торговом зале, наблюдая за работой консультантов. Записывайте фразы, которые могут вызывать возражения клиентов. Затем обсудите эти ситуации на утренней планерке с участием других сотрудников. Составьте список наиболее эффективных «продающих» фраз (не забудьте упомянуть и о выгодах продукта) и поделитесь информацией со всеми, кто взаимодействует с покупателями.
Есть несколько секретов, которые помогут вам успешнее продавать обувь в розницу. Если говорить откровенно, то тут ничего нового, но, почему-то, многие не используют это в своей работе.
Работая с обувью и аксессуарами, продавцы-консультанты часто сталкиваются с недоверием покупателей. Покупатели задают вопросы и наблюдают за поведением консультанта, его уверенностью в товаре.
Вот несколько советов для продавцов:
В розничных продажах для убеждения клиента используйте три простые стратегии:
Как видите, в целом, продавать премиальные товары несложно. Важно только освоить вышеперечисленные техники и требовать от торгового персонала неукоснительного их исполнения.
Купить обувь оптом из Италии от производителя вы можете на нашем сайте. Мы предлагаем вам модели от фабрики без наценки, предоставляем гарантию того, что вы получите свой товар, который будет соответствовать указанным характеристикам, а еще поможем с переводом денег производителю в Италии. Просто, оставьте заявку, чтобы обсудить все детали покупки с нашим менеджером.